- 雜 文 記 事 -
無前車之鑑，無特定的目的，無預設的欲求，記錄著一些雜亂的構想與思潮，或前瞻，或回顧，或徘徊，祇為邁向前人未至之境，亦是我們的最終極理想
透過設計賦能影響力：社會公益供應商與企業合作案例研究
在當今的商業環境中，社會公益供應商（尤其是提供設計服務的供應商）正在成為企業尋求將社會影響力、創新和包容性融入其供應鏈的強大合作夥伴。這些合作不僅提供了高品質的創意解決方案，而且還透過賦予邊緣化社區⋯⋯
《資本平臺》的【名家觀點】介紹無狀無名
［202年5月26日］《資本平臺 Capital》於它們的網上版的【名家觀點】專欄中，作者袁若愚介紹了本社企。部份內容如下：【當ESG遇上設計：可持續採購改寫傷健就業形態】——在當今商業社會，企業的採購決策早已超越了單純的商業交易，更成為投射價值觀的一種方式。當企業選擇供應商時，他們不僅在購買產品或服務，更是在支持一種理念⋯⋯
深入分析從社會公益供應商採購相對於從普通供應商採購的附加社會價值
從社會公益供應商而不是普通（主流）供應商處採購可以帶來顯著的附加社會價值，超越傳統上對成本、品質和交付的關注。這種附加的社會價值源自於社會公益供應商⋯⋯
深入分析社會採購與傳統採購相比的附加社會價值
社會採購和傳統採購在目標以及除了單純採購商品和服務之外所增加的價值方面有著根本的不同。深入分析揭示了社會採購中如何概念化和操作附加社會價值，以及這與傳統採購實踐有何對比⋯⋯
企業永續發展的各項原則下多元、公平和共融（DE&I）之比較
多元、公平和共融（DE&I）是企業責任框架中社會層面的重要組成部分。以下是根據環境、社會、治理 (Environmental, Social, Governance; ESG)、創造共享價值 (Creating Shared Value; CSV)、利害關係人資本主義 (Stakeholder Capitalism)、共益企業 B Corp、三重底線 (Triple Bottom Line; TBL) 和 ISO 26000:2010 框架如何處理 DE&I 的比較分析⋯⋯
無論何種原則下，社會層面在企業永續發展中都重要
以下是 環境、社會、治理 (Environmental, Social, Governance; ESG)、創造共享價值 (Creating Shared Value; CSV)、利害關係人資本主義 (Stakeholder Capitalism)、共益企業 B Corp、三重底線 (Triple Bottom Line; TBL) 和 ISO 26000:2010 框架下社會層面中企業政策的詳細比較⋯⋯
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「放下偏見，永遠都不算遲。」
“It is never too late to give up your prejudices.”
– 亨利・大衛・梭羅 (Henry David Thoreau)
由 Belle C. (PoDs) 翻譯