衡量殘疾人士共融和社會採購的影響力，對於實現真實的 ESG 績效至關重要。使用 SROI 等指標以及 B 影響評估等工具，有助於企業和社會企業追蹤真實的社會和經濟成果。

探索共享框架如何提高透明度和報告質量，確保殘疾人士導向的夥伴關係為所有利害關係人帶來可衡量的社會價值。

企業與殘疾人士導向的社會企業和慈善機構的合作正在改變全球的 ESG 策略。

這些合作釋放了創新活力，拓展了共融人才管道，並帶來了可衡量的社會和商業價值。

探索現實世界的案例，包括星巴克、L&G、Boots、Fairly Marvellous、StudioFV、Kakou CIC 等等。

許多公司專注於志願服務和簡單的 ESG 社會舉措，但真正的影響力來自於優先考慮社會採購。

與殘疾人士導向的企業合作，可以將您的供應鏈轉變為共融、創新和持久社會價值的強大引擎。

了解為什麼社會採購比傳統的企業社會責任方法更具永續性和影響力，以及如何打破關於成本、品質和複雜性的迷思。

由殘疾人士導向的共融設計正在重塑全球的 ESG 策略。透過融入生活體驗和創新，殘疾人士導向的企業能夠產生真正的社會影響，擴大市場覆蓋範圍，並促進公平成長。

探索殘疾人士導向的共融設計如何創造超越合規性的價值——推動創新、聲譽和與企業 ESG 目標相符的可衡量成果。

釋放殘障人士導向的社會採購潛力，協助您轉型 ESG 策略。除了志工服務和環保計畫之外，與身心障礙者擁有和經營的企業合作，還能推動創新，提升品牌聲譽，並提升員工敬業度。

了解為什麼整合殘障人士導向的供應商是一項能夠帶來真正社會影響力並契合全球 ESG 趨勢的策略性舉措。