深入分析社會採購與傳統採購相比的附加社會價值
社會採購和傳統採購在目標以及除了單純採購商品和服務之外所增加的價值方面有著根本的不同。深入分析揭示了社會採購中如何概念化和操作附加社會價值，以及這與傳統採購實踐有何對比。
社會採購中的附加社會價值
定義和範圍
社會採購的明確目標是在基本合約交付成果之外產生額外的經濟、社會和環境效益。它的定義是確保公共支出對人民和社區產生正面影響，並專注於改善福祉、促進永續性和促進經濟包容性15。這種方法將社會價值作為核心目標，而不僅僅是副產品。
社會價值的三大支柱
社會採購主要由三大支柱構成：
社會：增強社區福祉、共融和弱勢群體的機會。
經濟：支持當地經濟，創造公平就業機會，並透過培訓和學徒制促進技能發展。
環境：推廣永續實踐，減少碳排放，鼓勵環保創新。
目的和意向性
社會採購要求在採購過程開始之前設定明確的社會目標。它旨在創造社會影響，而不是偶然或巧合的利益。這意味著合約的設計以社會成果為主要目標，並利用採購作為社會變革的工具。
成果驅動和協作方法
現代社會採購強調結果而非投入。例如，供應商透過培訓和公平工資對社會流動的貢獻比社會措施的數量更有價值。我們鼓勵跨供應鏈協作，以協調優先事項並最大限度地發揮影響力，超越交易關係，發展為戰略夥伴關係，帶來可持續職業和社區福祉等遺留效益。
立法和政策框架
社會採購越來越多地融入立法和政策中，例如英國的《2013 年社會價值法》和《2023 年採購法》，這些法案要求公共部門機構在採購決策中考慮社會、經濟和環境福祉。新的模型和框架為社會價值提供了明確的使命和成果，確保了實施的一致性和透明度。
與傳統採購的比較
國際上有海量的企業管治理論和標準
概括
社會採購 透過將社會、經濟和環境目標融入採購流程來增加價值，將採購決策轉化為社會效益的工具。與優先考慮成本和品質的傳統採購不同，社會採購需要有意識的規劃、協作和衡量社會成果。這種方法不僅滿足監管要求，而且還推動永續發展、社區福祉 和共融經濟成長。社會採購框架和立法的演變反映出人們越來越認識到採購能夠而且應該提供超越直接合約的更廣泛的社會價值。
資料來源：網絡資料
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