企業永續發展的各項原則下多元、公平和共融（DE&I）之比較
多元、公平和共融（DE&I）是企業責任框架中社會層面的重要組成部分。以下是根據環境、社會、治理 (Environmental, Social, Governance; ESG)、創造共享價值 (Creating Shared Value; CSV)、利害關係人資本主義 (Stakeholder Capitalism)、共益企業 B Corp、三重底線 (Triple Bottom Line; TBL) 和 ISO 26000:2010 框架如何處理 DE&I 的比較分析。
環境、社會和治理 (ESG) 中的 DE&I
在 ESG 下，DE&I 主要位於社會層面支柱內，並越來越被認為是永續勞動力管理的可衡量的重要因素。 ESG 框架鼓勵公司將 DE&I 嵌入其治理和社會策略中，以建立具有彈性、創新性和永續性的組織。 DE&I 不再是一項外圍的人力資源計劃，而是影響人才保留、風險管理和企業聲譽的核心業務要務。 ESG 的投資者驅動性質意味著公司面臨越來越大的壓力，需要揭露 DE&I 指標並展示在公平和共融方面取得的進展，作為其社會責任的一部分。
DE&I 在創造共享價值 (CSV) 中的應用
CSV 透過鼓勵企業以創造社會價值（包括公平機會和共融成長）的方式創造經濟價值來整合 DE&I。雖然 CSV 沒有規定具體的 DE&I 政策，但它促進了有利於企業和社會的創新和生產力提高。這包括培育共融的工作場所和市場，以反映和服務多元化社區，從而使商業成功與社會公平相結合。
利害關係人資本主義中的 DE&I
利害關係人資本主義將企業責任從股東擴展到員工、社區和社會。 DE&I 是這種方法的核心，因為它確保公司考慮不同利害關係人群體的利益和福祉。強調 DE&I 工作的透明度、公平的薪資、共融的領導以及對所有利害關係人的道德對待。該框架鼓勵公司將 DE&I 嵌入其核心策略和報告中，體現對社會正義和長期永續價值創造的承諾。
共益企業 B Corp 的 JEDI
B Corp 認證明確將公正、公平、多元和共融 (JEDI) 作為獨立的影響主題，反映了其在建立公正和公平的工作場所和社區方面的重要性。 B Lab 不斷發展的標準要求公司在 JDEI 方面採取有意識的、可衡量的行動，從可選舉措轉向強制性承諾。該框架承認系統性不平等，並要求公司實施具體政策，如共融招募、領導多元化、指導和供應商多元化。作為認證和影響評估的一部分，B Corp 預計將持續提高其 JEDI 績效。
三重底線（TBL）中的 DE&I
TBL 框架平衡了社會（人類）、環境（地球）和經濟（利潤）目標。 DE&I 是「人」的維度不可或缺的一部分，強調公平的勞動實踐、平等的機會和共融的工作場所文化。採用 TBL 的公司將 DE&I 視為創新、員工滿意度和市場相關性的驅動力。以 TBL 為中心進行 DE&I 可以帶來更高的利潤和永續成長，透過培養反映更廣泛社會價值觀的多元化團隊和共融環境。
ISO 26000:2010 中的 DE&I
ISO 26000:2010 提供有關社會責任的自願指導，包括人權和勞工實踐，其中包含 DE&I 原則。它鼓勵組織尊重人權、促進公平的勞動條件並包容利害關係人。 ISO 26000 雖然不是規定性的或可認證的，但它建議公司將 DE&I 融入治理、政策和實踐中，同時考慮到文化和社會的多樣性。該標準提倡道德行為、透明度和對利害關係人利益的尊重，這是有效的 DE&I 策略的基礎。
總結表：跨框架的 DE&I
國際上有海量的企業管治理論和標準
結論
DE&I 越來越被認可為所有主要框架中負責任和永續業務的基礎要素。 ESG 和利害關係人資本主義強調可衡量的成果和透明度，由投資者和社會期望所驅動。 CSV 專注於將 DE&I 融入價值創造和創新。 B Corp 標準要求明確、強制的 JEDI 行動體現公正和公平。三重底線框架將 DE&I 置於社會和經濟績效的平衡方法中。 ISO 26000 提供了廣泛的指導，鼓勵組織以合乎道德和共融的方式嵌入 DE&I 原則。
這些框架共同為公司提供了互補的視角和工具，以製定強有力的 DE&I 政策，從而促進共融、公平和高效的工作場所和社區。
如果您想加深理解或實施與這些框架一致的 DE&I 策略，請考慮您的組織如何整合可衡量的目標、透明的報告以及多元、公平和共融的持續改進。
資料來源：網絡資料
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