創造共享價值Creating Shared Value：企業永續發展的新典範
近年來，「創造共享價值」（CSV）的概念已成為企業將永續性融入其核心業務營運的強大策略。 CSV 由米高・波特和馬克・克萊默在 2011 年《哈佛商業評論》的一篇文章中提出，代表著傳統企業社會責任 (CSR) 模式的重大轉變。企業社會責任著重於減輕負面影響和慈善事業，而企業價值創造則旨在透過解決社會需求和挑戰來創造經濟價值，從而提高企業競爭力和社會條件。
了解 「創造共享價值」
CSV 秉持的原則是，財務成功和社會進步並不互相排斥。企業可以透過關注商業利益與社會需求交織在一起的領域來創造經濟價值，同時創造社會效益。這種方法涉及將社會進步融入公司的策略和營運中，而不是將其視為單獨的企業社會責任舉措。
創造共享價值的關鍵策略
波特和克雷默確定了實現共享價值的三種主要方式：
產品和市場重新定義：公司可以重新定義其產品和服務，以更有效地滿足社會需求。例如，食品公司正在從僅僅關注口味和數量轉向強調營養。這種轉型使企業能夠脫穎而出並挖掘新的市場機會。
價值鏈優化：透過提高供應鏈的效率和永續性，公司可以降低成本並增強競爭力。雀巢針對農民的培訓計畫就是一個很好的例子，因為它們改善了農業實踐，同時確保了原料的穩定供應。
促進本地集群發展：企業可以透過與供應商、服務提供者和其他利害關係人組成集群來促進創新和生產力。這種合作方式改善了當地社區的經濟和社會條件。
創造共享價值的實際應用範例
雀巢：透過其 CSV 計劃，雀巢與 iDE Cambodia 等組織合作，培訓農村商業顧問，幫助小規模農民採用更好的農業實踐。這不僅提高了農業生產力，也支持了當地經濟發展。
聯合利華：聯合利華的永續生活計畫是 CSV 的另一個例子，它專注於永續生產流程和開發滿足社會需求的產品。
阿迪達斯集團：阿迪達斯與格萊珉銀行合作，為孟加拉的窮人生產價格實惠的鞋子，將經濟價值創造與社會影響結合。
國際上有海量的企業管治標準
創造共享價值的優點
CSV 為企業帶來了多項好處：
增強競爭力：透過應對社會挑戰，公司可以獲得差異化並獲得競爭優勢。
永續性：CSV 提倡永續的商業實踐，為長期經濟成功做出貢獻。
社會影響：它有助於創造正面的社會成果，改善企業所在社區的生活。
結論
創造共享價值 代表企業永續發展的一種前瞻性方法，將企業成功與社會進步結合。隨著企業越來越多地採用CSV策略，它們不僅為實現聯合國的永續發展目標做出了貢獻，而且還確保了自身在快速變化的全球環境中的長期生存能力。透過將社會需求融入核心業務，企業可以創造經濟成長與社會責任緊密結合的未來。
資料來源：網絡資源、雀巢官方網站、聯合利華官方網站、阿迪達斯集團官方網站
欲參考更多不同的企業管治標準，可到另一部落格文章見詳列。
＊ ＊ ＊ ＊ ＊
無狀無名設計事務所，獲創啟級社企認證 (編號 SEE 0114)，以香港為總部，提供各類型平面設計服務。現時由聽障與健聽的設計師組成，實踐殘疾共融，為推動企業機構的「多元、公平和共融」(Diversity, Equity & Inclusion) 之第一因。我們支持聯合國的可持發展目標 SDG：第 10「減少不平等」和第 17「促進實現目標的夥伴關係」。
本社企除了給多元人才提供工作機會外，同時還有助各企業客戶推行先進的管治理念。我們亦深信無狀無名設計事務所仍然是香港唯一的一所社會採購方案實踐及供應者，提供社會採購的真義的專業設計服務，並附加了倍數級別的附加社會價值。想了解本社企的願景與使命，請點擊此連結跳到 社會創效 頁面。
