無狀無名設計事務所之2025年影響力報告
2020-2025年無狀無名設計事務所之影響力概況表
無狀無名設計事務所本著共融理念營運至今，於本社企的Instagram專頁持續發佈我們的影響力摘要。踏入第六年之際，特此發佈更詳盡的影響力報告，以概況表（factsheet）及影響力故事（impact story）形式分享。然而概況表內部分資料會在第二部分的影響力故事闡述，不會在此不重複：
累計有 24 位殘疾者一起工作過，當中 10名屬聽障、9名屬身障、3名屬神經多元和 2名屬其他殘障；
累計有 63 位殘疾者感興趣及接觸，當中 21名屬聽障、18名屬身障、14名屬神經多元和 10名屬其他殘疾；
累計與殘疾者（包括實習生）工作共 8,468 小時，當中 2,456小時屬聘請者工作、4,989小時屬自由業者工作和 1,023小時屬實習生工作；
為他們提供累計 2,618 小時培訓，佔總工作時數中約 30%；
累計付給實習生 1萬8千港元的津貼；
合作的 20名*創意夥伴中，90%為殘疾者，另 70% 為女性；
18名*殘疾創意夥伴中，有 7名聽障者、6名身障者、3名神經多元者和 2名其他殘疾者。
所有數據顯示皆截至2026年1月為止。
* 數字減去 2名於 2024年去世的肌肉萎縮症患者。
【第一章】影響力故事：
✩遠至中國內地✩
累計 2 名聽障求職者，皆為來自身處不同省市的設計系畢業生（最終未能聘用）。
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【第二章】影響力故事：
✩遠至中國內地✩
累計 1 個單位，皆為來自不同省市的本科生要求採訪共融主題作調研作業（最終未能成行）。
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【第三章】影響力故事：
累計 6 個單位，皆為來自香港特區的博士生、學院調研中心仍至本科生要求採訪共融主題作調研作業。
^ 詳情可到此 https://designbypods.hk/social-outputs-outcomes-impact-csr-csv-esg/hong-kong-design-institute-students-interview-design-studio-mzmm-founder 及 https://designbypods.hk/social-outputs-outcomes-impact-csr-csv-esg/hong-kong-design-institute-students-interview-design-studio-mzmm-founder-2025 閱覽。
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【第四章】影響力故事：
累計 3 名殘疾顧員入職時皆未有設計經驗，當中有 1 名成功在離職後在自由市場獲聘設計工種而持續受聘一年以上。
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【第五章】影響力故事：
累計 6 名實習生當中，有 2 名成功入讀高等教育中設計相關課程，邁向創意產業方向發展。
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【第六章】影響力故事：
累計 6 次受訪，皆來自香港特區的主流傳媒之單獨訪問節目、專題特輯或商業資訊專欄介紹。
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【第七章】影響力故事：
累計 5 個香港社會企業，免費提供一次品牌建構諮詢。
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【第八章】影響力故事：
✩自資自發項目✩
2022年11月至2023年1月舉辦「多元人才小型美術展」，首展於夢創成真 Dream Impact 舉行，貳展於賽馬會啟藝學苑舉行。此項目合共有 5 名殘疾藝術家 及 3 個非政府組織 受惠。
^ 詳情可到此 https://designbypods.hk/social-outputs-outcomes-impact-csr-csv-esg/2022-mini-exhibition-visual-arts-by-pwds 閱覽。
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【第九章】影響力故事：
✩自資自發項目✩
2022年11月舉辦「品牌建構兼SDG標誌應用講座」，於夢創成真 Dream Impact 舉行。此項目合共有 2 名殘疾藝術家 及 2 個非政府組織 受惠。
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【第十章】影響力故事：
✩自資自發項目✩
2023年2月舉辦「創作技巧分享」之一，於無狀無名設計事務所舉行。此項目合共有 2 名殘疾藝術家 及 1 個非政府組織 受惠。
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【第十一章】影響力故事：
✩自資自發項目✩
2024年4月舉辦「創作技巧分享」之二，於賽馬會啟藝學苑舉行。此項目合共有 8 名殘疾藝術家 及 1 個非政府組織 受惠。
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【第十二章】影響力故事：
✩自資自發項目✩
2024年1月創立「設計美學廣東話YouTube頻道」——無私塾 ＠PrivateClassroomMS。此項目截至2026年1月為止，合共有 3 名殘疾藝術家 及 1 個非政府組織 受惠。
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無狀無名設計事務所，獲創啟級社企認證 (編號 SEE 0114)，以香港為總部，提供各類型平面設計服務。現時由聽障與健聽的設計師組成，實踐殘疾共融，為推動企業機構的「多元、公平和共融」(Diversity, Equity & Inclusion) 之第一因。我們支持聯合國的可持發展目標 SDG：第 10「減少不平等」和第 17「促進實現目標的夥伴關係」。
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